“创新赋能高质量发展”2023SAP中国峰会日前在北京举行。SAP执行董事会成员、客户负责人罗旭凯表示，“在新发展格局下，中国企业面临数字化加速、全球化出海、可持续发展的新趋势，正加速向全数据、全链接、全绿色方面迈进。SAP将秉承‘在中国为中国’的初心，为他们提供一流的数字技术，帮助他们搭建坚实的数字化底座，以创新科技推动商业转型，共同把握高质量发展的新机遇。”

罗旭凯在接受国际商报记者采访时表示，这次访问中国期间发现一个非常清晰的信号：中国企业极为重视在全球各个市场当中的合规要求。这些企业本身深耕和精通所在的行业，同时正在寻求全球性的合作伙伴，以帮助他们去理解各个地区市场的监管规定及最佳的商业实践，保障持续性的合规发展。而这恰是SAP的强项所在，SAP业务遍布全球180多个国家和地区，深度了解当地的规范和运营做法——SAP非常愿意支持中国企业“走出去”。

除合规外，罗旭凯还发现中国企业在大举走向全球的进程中普遍寻求一致性的品牌营销。中企利用在本土市场这种品牌打造的方式，将其推向全球。SAP商业网络可以帮助这些有着“走出去”雄心的企业，以数字化方式和全球的客户、合作伙伴、供应商、员工以及各国的监管机构建立数字化连接。这是一个非常重要的能力，这个能力可以帮助中国企业扩大运营规模，并始终如一地采取最佳商业实践。

此外，中国公司非常重视全球供应链。全球供应链非常复杂，而且常因受到干扰而发生中断。如何通过技术优化供应链，这是一个取得成功的关键要素。

SAP全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏认为，2002年至今，SAP帮助大批中企出海，其中很多是头部企业，如海尔、海信、联想、徐工等，其30%～40%的业务在海外，还有众多专精特新企业，有的业务百分之百在海外。借力SAP生态系统“走出去”、“走进去”、走得更远。SAP 3月份宣布了全球出海一站式的SAP解决方案，助力“走出去”企业建设系统；充分利用SAP的全球生态体系，助企业抱团出海；提供交流分享、合作的平台。

为加快融入新发展格局，中企不仅要与上下游高度协同，还要全球化出海发展，势必需要融入全球商业网络，打造和融入稳健韧性的全球供应链。大部分中企面对数字化能力不足等难题，出海之路多存障碍，如应对各国财税合规政策、币种交易及管理，组织及供应链管理以及全球化市场竞争等。如何借助数字科技和网络平台快速实现业财一体化、打通数字链条融入产业生态，实现内外高效协同，将潜力转化成生产力，成为中企出海的必选项。SAP与德勤联合推出的《新型中国企业高质量出海白皮书》强调，出海企业要提升风险管控和竞争实力，关键是构建数字化能力，夯实数字化底座。SAP搭建了全球数字化运营平台，其“出海金钥匙计划”从云、生态、管理三方面赋能企业抗击出海风浪的能力。

中国广核集团的例子很有参考价值，其以“发展清洁能源，造福人类社会”为使命，逐步发展成以核能为主要特色的世界一流清洁能源集团。目前，中广核海外业务布局15个国家，已成为东南亚、法国、巴西等地领先的独立发电商。通过与SAP合作，中广核搭建了全球统一的数字化平台，适应当地合规要求，让业务和财务信息看得见、管得住，为“走出去”提供有力的数字化支撑和安全运营保障。

徐工集团董事长杨东升亦表示，在全球化发展下，徐工已由贸易出口的“走出去”提升到深耕本地化的“走进去”，并加速向高质量发展的“走上去”阶段迈进，目标是打造百年老店、建成世界一流企业。中科软科技股份有限公司董事长兼总裁左春指出，新型中国企业要用国际标准化的数字核心，搭建扎实的数字化底座，对标世界一流，提升全球竞争力。